İzmir'de otomobil, enerji ve inşaat alanlarında devam eden milyarlarca liralık yatırıma imza atan sanayici ve iş insanı Mustafa Karabağlı, sahibi ve ortağı olduğu 25’ten fazla sanayi şirketini tek çatı altında bir araya getirmek için önemli bir adım attı. Karabağlı, sermayesinin yüzde 100’ü kendisine ait olan 20’den fazla şirket ile çoğunluk hisselerine sahip olduğu beş şirketi, kurucusu olduğu Karabağlı Holding çatısı altında birleştirdi.
GELECEĞE KURUMSAL YAPI
Karabağlı Holding’i kurmaktaki ana amacının gelecek nesillere daha kurumsal bir yapı bırakmak olduğunu vurgulayan Mustafa Karabağlı, holding yapısı sayesinde 30’un üzerindeki şirket ve iştirakin finansal ve yönetsel açıdan daha etkin şekilde koordinasyonunun sağlanacağına dikkat çekti. Karabağlı, “Yüksek çatıların ve yüksek anlayışların kurulacağı bir zemini oluşturuyoruz” diye konuştu.
YÖNETİM AYNI ÇİZGİDE BULUŞACAK
Karabağlı, “Baktığımız zaman 30’un üzerinde şirket ve iştirakimiz bulunuyor. Aralarında Karluna, Kartek, Luna, Luvi Yapı, Mepa Yapı gibi şirketlerimizin de bulunduğu bu şirketlerin 22 tanesinin yüzde 100 sermayesi bize ait. Enginar Yemek gibi beş şirkette çoğunluk hissesi bizim. İzmir Girişim Grubu, Park İzmir Park İstanbul, Royal Alaçatı gibi şirketler ise nitelikli azınlık hisselerimizin olduğu çok ortaklı şirketler. Holding kurmamızın ana gayesi şirketlerimizi ve iştirakleri daha kurumsal bir çatı altında toplamak ve yönetim anlayışlarını bir çizgide buluşturmak” dedi.
HOLDİNG KÜLTÜRÜ TÜM ŞİRKETLERE YAYILACAK
Holding yapısının grup şirketlerini finansal birlikte buluşturacağını da belirten Karabağlı, “Holding bize ne getirecek? Finansal birlik ve beraberlik yaratacak. Finansal maliyetleri ortak paydada buluşturup, holding çatısı altında onları finanse etme veya şirketlerde oluşan finansı tek çatı altında ve doğru şekilde yönetme imkânına kavuşacağız. Ayrıca maliyetleri ve kaynakları daha etkin hale getireceğiz. Finansın yanı sıra kabiliyetleri doğru yönlendirebileceğiz. Şirketlerin yönetiminde holding olarak bir temsilcilik oluşturarak, daha verimli bir koordinasyona kavuşacağız. Böylece holding kültürünü tüm şirketlere yaymış olacağız. Örnek alınabilecek çeşitli büyük holdinglerin izlediği yol ve yöntem de budur” diye konuştu.
YORUMLAR
0Yorum Yap