Ünlü iş insanı başarının sırrını anlattı: Ok gibi hedefe gidiyoruz

Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak, aile şirketlerinin en büyük sorununun yine ailenin gazabına uğraması olduğunu belirterek, "Bir bakmışsın ortada şirket yok. Tolstoy “başkalarının hayatından ders alın” diyor. Biz de ortak akılla yönetilen kurumsal bir modele geçtik. Yedi senedir uyguladığımız model sonucunda ok gibi kafayı kaldırdık, hedefe gidiyoruz" dedi

Nihat Delibaşı Nihat Delibaşı Yayınlanma: 28 Kas 2025 - 18:39 Güncelleme: 30 Kas 2025 - 23:33

Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak

Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak

Folkart Yönetim Kurulu Başkanı Mesut Sancak,  "Aile şirketlerinin en büyük sorunu ailenin gazabına uğramasıdır. Bir bakmışsın ortada şirket yok. Tolstoy “başkalarının hayatından ders alın” diyor. Biz de ders aldık. Tek adam mantığı ile değil, ortak akılla yönetilen kurumsal bir modele geçtik. Yedi senedir uyguladığımız model sonucunda ok gibi kafayı kaldırdık, hedefe gidiyoruz" dedi.  

PERYÖN İnsana Değerde Liderlik Kategorisi Folkart'ın oldu

PERYÖN İnsana Değerde Liderlik Kategorisi Folkart'ın oldu

Folkart olarak Türkiye İnsan Yönetimi Derneği’nin (PERYÖN) verdiği “İnsana Değer Ödülü”nü aldıklarını belirten Sancak, bu ödülün şirketin kurumsal dönüşümünün en önemli göstergelerinden biri olduğunu vurguladı. Sancak, “Bu ödülü Turkcell, Baymak, TEI gibi büyük kurumları geride bırakarak kazandık. Bu, kurumsallaşma yolunda attığımız adımların önemli bir teyididir” diye konuştu.

Folkart'ın "Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı.." sergisi

Folkart'ın "Ve Mavi Gözleri Çakmak Çakmaktı.." sergisi

“BİNALAR EN GÜZEL PROJEMİZ DEĞİL”

Folkart’ın yalnızca inşaat projeleriyle değil, Folkart Akademy gibi kültür ve insan odaklı yatırımlarıyla da öne çıktığını belirten Sancak, iki ay önce açılan Atatürk Sergisi'nin 200 binin üzerinde ziyaretçi ağırladığını belirterek, şunları söyledi. “Louvre Müzesi'ni dahi günde 20 bin kişinin geldiği düşünüldüğünde sergimizi bazı günler 27- 28 bin kişi gezmiş. Bir sanat galerisi için bu rakam rekor niteliğinde. En güzel projelerimiz binalar değil; Folkart Academy gibi insanı merkeze alan çalışmalar.”

Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi, Saya Holding’i müreffeh, adil, yaratıcı, eşitlikçi ve çevreci bir yapıda konumlandırdıklarını belirterek, şirketlerin en büyük sermayesinin insan olduğunu söyledi.

Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi

Saya Holding Yönetim Kurulu Başkanı Cem Mengi

KADINLAR YÖNETİME

Bugünün ekonomisinin ileri teknoloji ve yüksek katma değerli üretime dayandığını vurgulayan Mengi, şirket içinde yenilikçi yetenekleri geliştirecek, analitik düşünmeyi teşvik edecek yeni bir model oluşturduklarını söyledi. Kadınların yönetim kademelerindeki temsil edilmesini artırmayı da öncelikleri arasına aldıklarını ifade eden Mengi, Türkiye’de aile şirketlerinin ikinci ve üçüncü kuşağa geçerken yüzde 85 oranında yok olduğunu, bu riskleri bertaraf etmek için kurumsal altyapılarını güçlendirdiklerini açıkladı.

KIRSALDA EĞİTİME DESTEK

Saya Holding İnsan Kaynakları ve Kültür Direktörü Kezban Sancak Elay, 2026 için kapsamlı bir sosyal sorumluluk projesi hazırladıklarını duyurdu. Sancak Elay, "Çalışanlarımızın katıldığı bir anketle kırsaldaki gençlerin eğitimine odaklanan bir projeyi hayata geçirmeye karar verdik. Bu proje için çalışıyoruz” dedi. Folkart Academy Koordinatörü Volkan Severcan da, inşaat sektöründe ara eleman eksikliği bulunduğunu belirterek “Kadınların istihdamına yönelik özel bir çalışma yürütüyoruz. Kule vinç ve forklift operatörlüğü gibi alanlarda kadın istihdamını artırmak için Milli Eğitim Bakanlığı ile temas halindeyiz” diye konuştu.

YORUMLAR

0

Yorum Yap

BU KATEGORİDEN DİĞER HABERLER