Tek Referans Logo

Aramak için en az 3 karakter yazın.

Da Vinci Robotik Cerrahi - Bazekol Sağlık Grubu

Özgener’den çeyrek yüzyıllık vizyon: İzmir için elimizi taşın altına koyuyoruz

Nihat Delibaşı profil fotoğrafı
YazarNihat Delibaşı

İzmir Ticaret Odası Başkanı Mahmut Özgener, İzmir’in önümüzdeki çeyrek yüzyılını şekillendirecek projeleri ve stratejik öncelikleri açıkladı. Üretimden lojistiğe, turizmden ulaşıma, dijital dönüşümden su güvenliğine kadar geniş bir yol haritası ortaya koyan Özgener, “İzmir’in başarıları hepimizin, sorunları hepimizin, sorumluluğu da hepimizin” diyerek kentin geleceği için ortak akıl ve ortak irade çağrısı yaptı. İzmir için ellerini taşın altına koyacaklarını vurgulayan Özgener, “Ortak akılla doğru yolu bulacağız, ortak irade ile o yolu aşacağız” dedi

İZTO Başkanı Mahmut Özgener
İZTO Başkanı Mahmut Özgener

İzmir Ticaret Odası (İZTO) Yönetim Kurulu Başkanı Mahmut Özgener, İzmir’in geleceğine ilişkin hazırlanan kapsamlı vizyonu meclis üyeleri ve basın mensuplarının katıldığı toplantıda kamuoyuna açıkladı. Özgener'in konuşması, İZTO Meclis Üyeleri tarafından ayakta alkışlandı.

Dünyada değişen ekonomik dengeler, teknolojik dönüşüm, iklim krizi ve artan küresel rekabetin kentler açısından yeni bir dönemi beraberinde getirdiğine dikkat çeken Özgener, İzmir’in sahip olduğu ekonomik potansiyeli harekete geçirmek için kurumlar arası iş birliğinin önemini vurguladı.

Ödemiş ilçesinde bulunan İzmir’e özgü bir bitki olan “İzmir göbek otu” logolu toplantıda, “Ortak Akıl, Ortak İrade” yaklaşımını yeni dönemin temel anlayışı olarak tanımlayan Özgener, İzmir’in geleceğinin hiçbir kurumun tek başına yazabileceği bir hikâye olmadığını belirterek, “Bu hikâyenin içinde hepimiz varız” dedi.

Özgener, gerektiğinde öncülük yapan, gerektiğinde destek olan ama İzmir için hep sorumluluk duyan bir kurum olacaklarını ifade etti.

“ORTAK AKILLA YOLU BULACAĞIZ, ORTAK İRADE İLE YOLU AŞACAĞIZ”

Swissotel Büyük Efes’te düzenlenen toplantıda, İzmir’in gelecek çeyrek yüzyıllık vizyonunu meclis üyeleri ile beraber açıklayan Özgener, İzmir için ellerini taşın altına koyacaklarını vurgulayarak, “Ortak akılla doğru yolu bulacağız, ortak irade ile o yolu aşacağız” dedi.

İzmir’in 8 bin 500 yıllık tarihi, limanları, üretim kapasitesi ve ticaret kültürüyle dünyaya açık bir kent olduğunu belirten Özgener, kentin ekonomik büyüklüğüne de dikkat çekti.

İzmir’in 2,56 trilyon TL’lik gayrisafi yurt içi hasılasıyla Türkiye ekonomisinin yüzde 5,7’sini oluşturduğunu belirten Özgener, 2025 yılında 22,5 milyar dolarlık ihracat gerçekleştiren kentin, Ocak-Eylül 2026 döneminde 17,6 milyar dolarla Türkiye’nin üçüncü büyük ihracat merkezi konumunu koruduğunu ifade etti. Ancak bu ekonomik gücün gelecekte korunabilmesi için üretimin niteliğinin artırılması, dijital ve yeşil dönüşümün hızlandırılması, lojistik altyapının güçlendirilmesi ve kentin uluslararası rekabet kapasitesinin geliştirilmesi gerektiğini vurguladı.

İZTO’DAN 8 YENİ PROJE

Özgener, İzmir Ticaret Odası’nın yeni dönemde doğrudan hayata geçirmeyi hedeflediği projeleri de açıkladı.

Bunlar arasında üyelerin kamu kurumlarıyla işlemlerini kolaylaştıracak Tek Adres Kamu Hizmetleri Ofisi, işletmelerin dijital ve yeşil dönüşümüne destek verecek İkiz Dönüşüm Merkezi, yapay zekâ destekli test ve simülasyon hizmetleri sunacak İZTO Future Lab ile ekonomik ve sektörel araştırmalar gerçekleştirecek Stratejik ve Ekonomik Araştırmalar Merkezi yer alıyor. Odanın sosyal sorumluluk projeleri kapsamında İleri Yaş Sağlıklı Yaşam Merkezi ve İZTO Vakfı Koleji de hayata geçirilecek. İzmir’in uluslararası görünürlüğünü artırmak amacıyla 2031 Dünya Odalar Kongresi’ne ev sahipliği adaylığı, Levanten Kültür Rotası ve Avrupa Tarihi Termal Kentler Kültür Rotası üyeliği için de girişimlerde bulunulacak.

SANAYİ İÇİN YERİNDE DÖNÜŞÜM

İzmir’in sanayi ve tarım üretiminin kuzeyde Aliağa-Bergama, güneyde Torbalı-Tire ekseninde geliştiğine dikkat çeken Özgener, kentin yalnızca merkez odaklı planlanması yaklaşımının değiştirilmesi gerektiğini savundu. Aliağa ve Torbalı’nın kendi bölgelerinin alt merkezleri olarak planlanmasını öneren Özgener, konut, ulaşım, enerji, lojistik, çevre ve sosyal altyapının birlikte ele alınacağı uzun vadeli bir planlama ihtiyacına işaret etti. Kent içerisinde kalmış ekonomik bölgelerin taşınması tartışmasına da farklı bir yaklaşım getiren Özgener, üretimin kent dışına çıkarılması yerine öncelikle yerinde dönüşümün değerlendirilmesi gerektiğini söyledi. Gıda Çarşısı’ndaki lojistik sorunun çözümü için cep lojistik merkezi kurulmasını öneren Özgener, mevcut sanayi sitelerinin modernize edilmesi ve alternatif finansman modelleriyle dönüşümünün sağlanması gerektiğini belirtti.

ÇANDARLI ÜRETİM VE İHRACAT ÜSSÜ OLMALI

İzmir’in liman ve lojistik altyapısına ilişkin değerlendirmelerinde Aliağa limanlarının stratejik önemine dikkat çeken Özgener, 2025 yılında Aliağa bölgesindeki limanlarda yaklaşık 89,5 milyon ton yük elleçlendiğini hatırlattı. Limanların arka bölgesindeki altyapı eksikliklerinin giderilmesi gerektiğini belirten Özgener; yol kalitesinin artırılması, alternatif güzergâhlar oluşturulması, tır parklarının yapılması ve demiryolu bağlantılarının geliştirilmesi çağrısında bulundu. Çandarlı Limanı için ise geçmişteki “dünyanın en büyük 10 limanından biri” olma hedefinin değişen koşullarda yeniden değerlendirilmesi gerektiğini ifade etti. Özgener, Çandarlı’nın deniz üstü rüzgâr enerjisi santrallerine yönelik ekipmanların üretileceği ve doğrudan limandan sevk edileceği “limanı olan bir sanayi üretim üssü” olarak değerlendirilmesini önerdi. İzmir’in rüzgâr enerjisi alanındaki üretim ve ihracat kapasitesinin bu hedef için önemli bir avantaj olduğunu belirten Özgener, Çandarlı Limanı’nın yüksek katma değerli sektörlere hizmet verecek şekilde yeniden konumlandırılmasını istedi. Özgener, Kemalpaşa Lojistik Merkezi’nin de ilk 1,3 milyon metrekarelik etabının hizmete alınmasının ardından 1,7 milyon metrekarelik ikinci etap çalışmalarına hızla başlanacağını açıkladı.

“ÇEŞME TURİZM MERKEZİ PROJESİ’NE İHTİYAÇ VAR”

İzmir’in turizm potansiyelini yeterince değerlendiremediğini belirten Özgener, Adnan Menderes Havalimanı’nın 35 milyon yolcu kapasitesine rağmen bu kapasitenin yaklaşık üçte birinin kullanılabildiğini ifade etti. Turizmin yılın 12 ayına yayılması ve turist başına yaratılan ekonomik değerin artırılması gerektiğini vurgulayan Özgener, gastronomi, agro-turizm, ekoturizm, inanç ve sağlık turizminin bütünleşik rotalarla geliştirilmesini önerdi. Çeşme Turizm Projesi’nin güncel koşullar doğrultusunda yeniden ele alınması ve İnciraltı’nın planlama sorunlarının çözülerek sağlık turizmine kazandırılması gerektiğini belirten Özgener, İzmir’in uluslararası turizm destinasyonu olma hedefini öne çıkardı.

İZMİR’E YENİ STADYUM VE KONGRE SARAYI ÖNERİSİ

Özgener’in dikkat çeken önerilerinden biri de İzmir’e modern bir stadyum kazandırılması oldu. 2032 Avrupa Futbol Şampiyonası’nın Türkiye ve İtalya ev sahipliğinde düzenleneceğini hatırlatan Özgener, İzmir’in organizasyona ev sahipliği yapabilmesi için uluslararası standartlarda bir stadyuma ihtiyaç duyduğunu belirtti. Atatürk Stadyumu’nun yenilenerek modern bir stadyum inşa edilmesini öneren Özgener, alanın geri kalan bölümünde büyük bir Kongre ve Sergi Sarayı ile Spor Müzesi yapılabileceğini dile getirdi. İZTO olarak Kongre ve Sergi Sarayı’nın yapımına talip olduklarını da açıklayan Özgener, projenin İzmir’i uluslararası organizasyonlar, spor, kültür ve etkinlik ekonomisi açısından yeni bir merkez haline getirebileceğini ifade etti.

“İKİNCİ ÇEVRE YOLU VE KÖRFEZ GEÇİŞİ PROJELERİ BAŞLAMALI”

İzmir’in yaşanabilir ve dirençli bir kent olması gerektiğini vurgulayan Özgener; Körfez’in temizliği, atık yönetimi, ulaşım ve su güvenliğini de stratejik öncelikler arasında sıraladı. Körfez’in korunmasının tek bir kurumun sorumluluğunda ele alınamayacağını belirten Özgener, merkezi yönetim ve yerel yönetimin bilimsel veriler ışığında uzun vadeli ve kesintisiz bir program yürütmesi gerektiğini söyledi. İzmir’in yıllık yaklaşık 2 milyon ton atık ürettiğine dikkat çeken Özgener, modern atık yönetim tesislerinin kurulması ve Harmandalı’nın yeşil dönüşümünün bu çerçevede ele alınması gerektiğini ifade etti. Ulaşımda İkinci Çevre Yolu ve Körfez Geçiş Projesi’nin yanı sıra Halkapınar-Otogar Metrosu, Karabağlar Metrosu ve havalimanına alternatif ulaşım güzergâhlarının önemine değinen Özgener, deniz ulaşımının kent içindeki payının artırılması gerektiğini de vurguladı.

İzmir’in su ihtiyacının yaklaşık yüzde 65’inin yer altı kaynaklarından karşılandığını belirten Özgener, deniz suyunun arıtılarak içme suyu elde edilmesi konusunun da merkezi ve yerel yönetim iş birliğiyle değerlendirilmesini önerdi.

120 MİLYON DOLARLIK GÜZELBAHÇE KAMPÜSÜ

İzmir Ekonomi Üniversitesi’nin 25 yıllık geçmişine de değinen Özgener, üniversitenin yeni Güzelbahçe Kampüsü’nün ilk etabının 2027-2028 akademik yılı başında açılmasının hedeflendiğini açıkladı. Toplam yatırım maliyeti 120 milyon dolar olan ve tamamı öz kaynaklarla gerçekleştirilen kampüsün tüm etapları tamamlandığında 173 bin metrekare kapalı alana ulaşacağını belirten Özgener, kampüsün yalnızca eğitim alanlarından değil, araştırma, kültür, spor ve sosyal yaşam alanlarından oluşan yeni nesil bir üniversite yaşam merkezi olarak tasarlandığını söyledi.

“İZMİR’İN BAŞARILARI HEPİMİZİN”

Özgener, konuşmasının sonunda İzmir’in geleceğinin farklı kurumların ve kesimlerin ortak sorumluluğunda olduğuna dikkat çekti. “İzmir’in başarıları hepimizin, sorunları hepimizin, sorumluluğu da hepimizin” diyen Özgener, kentin geleceğini birbirinden beklemek yerine birlikte üstlenmek gerektiğini vurguladı. İzmir’in geçmişinden aldığı güçle geleceğe yön veren bir kent olabileceğini belirten Özgener, “İhtiyacımız olan, bu büyük potansiyeli ortak bir hedefe dönüştürmek. Fikirlerimizi, deneyimlerimizi, kaynaklarımızı ve enerjimizi aynı gelecek için birleştirmek” diye konuştu.

Yorumlar

0

Henüz yorum yapılmamış

Bu haber hakkında ne düşünüyorsunuz? İlk yorumu siz yapın.